不断健全员工权益保护组织和制度，丰富员工参与民主管理的形式和渠道；建立薪酬随企业效益同步增长机制，改善基层员工收入水平；帮扶困难员工，关爱特殊群体；畅通职业生涯发展通道，促进员工成长。到“十三五”末，实现基层员工薪酬福利待遇处于行业领先水平，员工满意度、幸福度指数明显提升，打造高效、活力、幸福华润。

      华体会hth集团员工分布范围广，在员工招聘、辞退过程中容易出现程序不合规的情况；部分基层员工收入水平低、流动率高；员工关爱工作尚未形成较为具体、可操作的工作制度和指引；部分下属企业地理位置偏僻，工作条件较为艰苦、工作环境需要进一步改善；集团旗下部分业务存在兼并重组或者整体出售的可能性；2015年，我们继续围绕优化员工结构、创新人才培养、合理激励员工、改善工作环境、保护员工合法权益等方面，开展深入细致的工作，及时倾听和回应员工诉求，用工风险得到较好控制，员工敬业度、满意度保持稳定水平。

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